Présentation de la formation

• Approche pluridisciplinaire en management des organisations, gestion des RH et conduite du changement,
• Acquisition des méthodes et outils métier : diagnostic, audit, accompagnement, pilotage et démarche qualité,
• Professionnalisation : études de cas, conférences-métiers, visites en entreprises, mission tutorée, ateliers de préparation à l’emploi, stage de 6 mois / cursus au rythme adapté à un contrat de professionnalisation d’un an et aux impératifs de salariés en formation,
• Un réseau actif d’anciens diplômés professionnels et de consultants et experts en organisation et RH.

Objectifs

À l’issue de cette formation, les stagiaires auront acquis :

Publics concernés

Cette formation s’adresse à des personnes souhaitant travailler dans la conduite du changement au sein des fonctions Organisation, Audit Interne, Qualité, RH, Systèmes d’information, des grandes entreprises ou en cabinet de conseil. Elle peut être suivie en contrat de professionnalisation (jeunes de - de 26 ans et demandeurs d’emploi de + de 26 ans) ou en formation continue (par des salariés : en CIF, plan de formation, DIF, etc.).

Critères d’admission

• soit sur titre : bac+ 4 (Master 1) dans les domaines de la gestion ou des sciences sociales (sociologie, LEA, droit, communication, psychologie…),
• soit sur validation des acquis professionnels et personnels : la VAPP (décret de 1985) peut être accordée aux personnes ne remplissant pas les conditions précitées après exposé de leurs motivations et étude de la cohérence de leur projet professionnel, et sur justification d’au moins 3 ans d’expérience professionnelle dans le champ de l’organisation et des ressources humaines.

Dans les deux cas, l’admission se fait après sélection du dossier de candidature, puis entretien.

Débouchés professionnels

• Consultant en organisation et en systèmes d’information,
• Chef de projet Assistance à Maîtrise d’Ouvrage,
• Consultant en conduite de changement,
• Organisateur Conseil,
• Responsable qualité et Environnement
  
• Auditeur interne,
• Gestionnaire de projets transverses,
• Consultant Ressources Humaines,
• Chargé d’études.

Informations Générales

• Durée : 459 h. d’enseignements + 7 h. de soutenances + 6 mois de stage pratique.
• Durée en contrat de professionnalisation : 550 h. (459 h. d’enseignements + 7 h. de soutenances + 84 h. de tutorat, recherche documentaire et veille professionnelle.) Les heures au-delà des heures de formation sont réalisées en entreprise.
• Lieu de formation : Université Paris 8
• Effectif : 25 à 30 personnes
  
• Tarif en formation continue : 4590 € (+250 € de VAPP le cas échéant) + 249,57 € de droits d’inscription universitaire (tarif 2011, révisable en 2012)
  
• Tarif en contrat de professionnalisation (- de 26 ans et demandeurs d’emploi de + 26 ans) : l’entreprise qui recrute prend en charge les coûts de formation et les droits d’inscription universitaire. Elle verse au stagiaire un salaire calculé sur la base du SMIC.Les demandeurs d’emploi peuvent bébéficier d’un complément de rémunérationversé par Pôle Emploi.
  
• Informations : 0 820 20 51 00 ou info-sfp@univ-paris8.fr et master.cogis@univ-paris8.fr
  Dossier de candidature à télécharger UNIQUEMENT sur http://admission.univ-paris8.fr à partir d’avril 2012, puis à déposer auprès de l’UFR AES-Economie-Gestionavant le 10 mai 2012
  
• Contact pour les salariés, demandeurs d’emploi et jeunes en contrat de professionnalisation : alternance@univ-paris8.fr ou 0 820 20 51 00
  
• Année de création de la formation : 2005 (formation issue d’un DESS créé en 1989)
  

Calendrier

• Dates : d’octobre 2012 à octobre 2013

• Périodicité : 3 jours de cours par semaine d’octobre à décembre, 2 jours de cours par semaine de janvier à mars. Pour les stagiaires en contrat de professionnalisation, compter en plus, 2 jours par mois d’avril à octobre.

Contenu de la formation

MODULE 1 – FONDEMENTS THEORIQUES (90H)

• Théorie des organisations (24h),
• Management stratégique (18h),
• Dynamiques des organisations - apports de la sociologie (33h),
• Responsabilité sociale de l’entreprise (15h).

MODULE 2 - ORGANISATION, AUDIT, QUALITE, SYSTEME D’INFORMATION (116H)

• Normalisation et Certification & Management de la qualité (12h),
• Instruments de pilotage, animation et contrôle organisationnel & Comportements organisationnels (24h),
• Management de l’organisation (21h),
• Amélioration de la performance et des processus (14h),
• Système d’information (15h),
• Procédures et Audit (15h),
• La relation client-consultant (15h).

MODULE 3 - ANIMATION ET CONDUITE DE PROJET DE CHANGEMENT (65H)

• Etude de cas de conduite de projet (24h),
• Psycho-sociologie du changement (12h),
• Méthodologie du diagnostic et de l’enquête sociologique (15h),
• Technique de l’entretien (6h),
• Dessous théoriques des pratiques de consulting (8h).

MODULE 4 - DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES (54H)

• Fonction RH : évolutions et missions (9h),
• Outils de diagnostic RH (12h),
• Droit social (12h),
• Instruments fonctionnels de développement des ressources humaines (21h).

MODULE 5 - PREPARATION A L’EMPLOI - ATELIERS (92H à 176H)

• Projet Professionnel Personnel (9h),
• Méthode/outils de recherche d’emploi (9h),
• Conférences Métiers (18h),
• Anglais pour gestionnaire (30h),
• Simulation d’entretien (6h),
• Mission tutorée (6h).
• Module spécifique contrat de professionnalisation : suivi tutoral, recherches juridiques et veille professionnelle (84h)

MEMOIRE DE FIN D’ETUDES (42H) (+ 7h. de soutenances)
Les ateliers d’écriture, de méthodologie et de suivi du mémoire aident à l’élaboration d’un mémoire professionnel soutenu en fin de formation devant un jury Université/Entreprises.
Le mémoire répond à une problématique en lien avec la mission de stage ou les préoccupations de l’entreprise d’accueil. Le travail permet à l’étudiant de valoriser ses connaissances théoriques et empiriques et de démontrer sa compréhension et maîtrise d’une discipline en général et d’un sujet en particulier.

Exemples de stages “types” :

Méthodes pédagogiques

• Alternance de cours théoriques, méthodologiques et d’études de cas assurés par l’équipe d’enseignants et de professionnels,
• Visites d’entreprises,
• Travail en groupe et exposés oraux,
• Mission tutorée en entreprise,
• Suivi des acquis professionnels en lien avec le tuteur Entreprise (dans le cadre d’un contrat de professionnalisation),
• Atelier d’écriture, de méthodologie et de suivi du mémoire de fin d’études,
• Ateliers de préparation à l’emploi.

Validation des enseignements

Les différentes épreuves et leur pondération sont les

• Contrôle continu des connaissances : dissertations sur table (15%) et épreuves d’anglais (10%),
• Etude d’un cas pratique en RH (5%),
• mémoire Conduite de projet, avec soutenance (15%)
  
• Mission tutorée, avec soutenance (15%),
• Mémoire de fin d’études, avec soutenance (40%).

Diplôme délivré

Le diplôme délivré est le MASTER 2 Professionnel “Conseil en Organisation et Management du Changement”, diplôme national baccalauréat +5.

Equipe pédagogique

Comité de pilotage (Université Paris 8, UFR AES-Economie-Gestion)

• Jean-Pierre AERTS, consultant en organisation, ATARAXIA
• Martine BENHAIM, professeur, directrice Administratif et Financier de l’Ecole Polytechnique Féminine
• Patricia MILANO, maître de conférences en sciences de gestion, UFR AES-Economie-Gestion, Université Paris 8
  
• Véronique DE SAINT-GINIEZ, maître de conférences en sciences de gestion, responsable des stages en L3 et M2 Professionnel, UFR AES-Economie-Gestion, Université Paris 8.

Enseignants-chercheurs (Université Paris 8)

• Régine BERCOT, professeur en sciences de gestion,
• Olivier BABEAU, professeur en sciences de gestion,
• Faouzi BENSEBBA, professeur en sciences de gestion, Université Paris 8,
• Abderrahman EL MHAMEDI, professeur en sciences de gestion,
• Patricia MILANO et Véronique DE SAINT-GINIEZ
• Christian PIERRAT, professeur en sciences de gestion,
• Josse ROUSSEL, maître de conférences en sciences de gestion et HDR.

Professionnels - Consultants

• Jean-Pierre AERTS et Martine BENHAIM,
• Jessie BOUCHER*, consultante RH, SODIE (Groupe Alpha),
• Souad BOUMAZA*, consultante en organisation, Magellan-consulting,
• Cécile CLIVILLE*, consultante en conduite du changement, Cabinet MEDIATION,
• Laurent COQUELIN, Actes CONSEIL,
• Jessy FELICIE*, consultante en organisation du changement e systèmes d’information, SOGETI (ancienne étudiante de la formation),
• Michel GORDIN, ENERGY 50,
• Marie-José LACROIX, directrice de Médiane L.V.
• Virginie LAMOTTE*, consultante RH, responsable du département 93, EurydicePartners,
• Stéphane MARINIER, consultant organisation, Directeur, ATARAXIA,
• Stéphane PERRIN, consultant organisation, ATARAXIA,
• François REY, consultant en SSII, EXPLOR FORMATION.

Autres professionnels

• David HOUNTCHEGNON*, responsable de projets prestations et services, MGEN (ancien étudiant de la formation),
• Yannick PRIMEL*, ingénieur d’études, ALTRAN Systèmes d’information (ancien étudiant de la formation),
• Jean-Paul PREVIDENTE, directeur, ARACT Haute Normandie,
• Mike RACKELBOOM, attaché territorial, Mairie de Saint-Denis,
• Bernard ROIMIER, directeur général adjoint des services, Mairie de Saint-Denis,
• Maria TORRES, chargée de mission, Institut Gustave Roussy (Ville juif),
• Coline BIED CHARETTON, avocat, LATHAM & WATKINS.